【本报讯】印尼国家主权财富基金与战略投资管理机构Danantara正在逐步接管和重组传统的国企部职能。其目标是效仿新加坡淡马锡（Temasek）模式，将国企转化为更具商业活力和国际竞争力的实体。
周一（10月26日）在雅加达举行的“2026年Danantara技术创新投资论坛”（DTIIF）上，Danantara首席运营官兼国企监管局（BP BUMN）局长多尼·奥斯卡里亚表示，由于推行了管理与商业模式的转型，印尼国企在2026年1月至8月期间的合并净利润从去年同期的181.5万亿盾增长至214.9万亿盾，净增达33.4万亿印尼盾（年增长率18.4%）。
这一高达两百多万亿盾的合并利润，主要由印尼传统的几大国企巨头贡献，包括金融板块（如曼底利银行万自立、印尼人民银行）、能源与资源板块（如印尼国家石油公司Pertamina、国家电力公司PLN）以及电信板块（Telkom Indonesia）。
多尼指出，管理模式的改善与精简已带来显著效益。例如，印尼水泥集团（Semen Indonesia）在进行商业模式转型后，净利润同比飙升了427%；此外，印尼国家石油公司下游三家子公司的合并调整在六个月内实现了约10亿美元的效率节省。
随着管理架构的升级，Danantara将2026年全年的国企合并净利润目标定为360万亿盾。多尼表示，如果顺利达成这一目标，其利润规模将几乎是新加坡淡马锡控股（净利润约136万亿盾）的两倍左右。
合并后的印尼国企整体净资产收益率（ROE，按年化计算）也从先前的7.4%上升到了8.0%。
尽管部分龙头企业表现强劲，但Danantara也指出目前仍有约52%的国企子公司处于亏损状态，每年造成约20万亿盾的损失。为了进一步消除重复层级并降低高达20亿美元的隐性内耗成本，Danantara计划在未来将现有的数百家国企进一步精简和重新并账，以实现更高效的国家资产治理。
作为普拉博沃总统直属的独立国家战略使命投资机构，Danantara正在加速将印尼分散的国有资产并入旗下，以打造类似于新加坡淡马锡控股的超级主权管理平台：
工业园区整合：计划将全印尼23个国有工业园区全部合并至单一实体公司PT Kawasan Industri Indonesia旗下，以实现简化运营并强力吸引外资的目的。
资产管理合并：旗下的Danantara资产管理（DAM）已正式签约完成了对万自立、印尼人民银行、印尼国家银行以及PNM旗下四家大牌投资管理公司的控制权接管，总价值170万亿盾（约95亿美元） 的资产在加速合并为一，直接形成了印尼体量最大的基金管理公司。
2026投资与收益运用：Danantara计划利用其庞大投资组合中产生的公司股息，在2026年年内向旗下投资管理机构拨款投放200万亿盾用于国家重点产业链的下游化建设，进而创造更多社会就业与经济价值。（cx）