每年，斋月的到来总是伴随着消费热潮。市场上摆满各种开斋小吃，购物中心提供开斋节折扣，数字平台充斥着促销活动。然而，在这片喧嚣背后，存在一个更具战略性和可持续性的经济潜力，它常常被忽视，即创业精神。
一直以来，关于斋月的讨论往往趋于二元对立。一方面，我们将其视为精神升华的时刻。另一方面，我们批评它引发了消费主义。我们很少将其视为创新、适应和创业韧性，特别是作为国民经济支柱的中小微企业的真正试验场。
实地情况表明，斋月是许多微型和小型企业家的旺季。他们竞相提供不仅满足身体需求，而且满足社会和精神需求的产品。然而，他们的成功并非轻而易举。他们必须面对独特的运营挑战，例如因礼拜而缩短的工作时间、严格的现金流管理，以及数字时代日益激烈的竞争。
这正是斋月创业精神的核心所在，即将限制转化为机遇的能力。路边卖香蕉椰奶（kolak）的小贩不仅是季节性摊贩，亦是一位运营经理，他/她必须预测需求、管理原材料物流，并制定有竞争力的价格，而所有这一切都是在禁食/斋戒的条件下进行的。
这样的故事并非仅是轶事。在每个开斋小吃推车或开斋节糕点摊位背后，都蕴藏着真实的经济动态，其规模远超我们的想象。斋月不仅仅是传统，更是推动全国数百万微型企业发展的经济引擎。
最新数据证实了这一时刻的重要性。2025年斋月期间的家庭消费估值达到1.188万亿盾，斋月至开斋节期间的数字交易额与平常月份相比显着增长15%至20%。在这一趋势中，针对中小微企业社区的调查显示，大多数业主（71%）乐观地认为可以在斋月期间增加利润。甚至，许多业主表示，斋月期间的销售额占其全年总营业额的30%至50%。
然而，巨大的潜力也伴随着切实的风险，没有缓解决策的乐观情绪可能会变成陷阱。第一个挑战是脆弱的现金流。许多中小微企业在月初投入大量资金用于库存和促销，但付款在开斋节之后才到位。如果管理不当，他们可能会陷入债务泥潭，甚至在销售高峰过后被迫关门。
第二个挑战是不健康的竞争。在快速销售的驱使下，许多业主相互压价。其结果是，产品质量下降，利润空间缩小，客户信任动摇。这是一种损害整个当地中小微企业生态系统的“逐底竞争/竞相压价”。
第三个挑战是数字和金融素养方面的差距。尽管数字交易激增，但许多微型企业主仍依赖现金，因为没有银行账户。他们容易受到在线欺诈的影响，并在急需紧急资金时难以获得正规贷款。
因此，为了实现健康且可持续的斋月创业精神，需要三大支柱的协同作用，即企业家、消费者和政府。
首先，对于中小微企业家来说，斋月应被视为学习和转型的时刻，而不仅仅是寻求短期利润，他们必须敏锐地发现机遇。在开斋小吃和开斋节糕点需求激增的背后，是顾客对信任、安全和意义的更深层次需求。顾客不仅寻找美味，还寻求信心他们购买的产品是以诚信制作的。从这一点出发，中小微企业必须建立清晰而真实的差异化优势。
在众多提供类似产品的竞争对手中，附加值可能来自优质的原材料、卫生的生产过程，甚至是生意背后的故事。这样的故事不仅仅是点缀，而是在日益挑剔的消费者时代建立信任的基础。此外，可以利用简单技术，如用于沟通的WhatsApp Business、用于预订的Google表单，以及用于非现金交易的QRIS。这些步骤不仅能提高效率，还能打开更广阔的市场之门。
其次，消费者的角色至关重要。在这个每次点击和每分钱都是一票的时代，消费者拥有塑造健康经济生态系统的巨大力量。通过有意识地选择从本地中小微企业购买，您不仅获得了产品，还参与了草根经济的赋权。这是一种符合斋月分享和同理心精神的负责任消费形式。
第三，政府负有战略责任。干预政策不应局限于稳定基本必需品价格的市场调控，更重要的是营造有利的商业环境。这可以通过简化季节性商贩的许可、促进低成本融资渠道，或提供关于数字和金融素养的速成培训来实现。
合作社与中小微企业部门可以与数字平台合作，提供专门的斋月创业者培训课程，教授如何管理预购订单、内容营销策略，以及简易财务管理。忽视斋月期间的创业维度，就意味着错失加强国家经济基础的黄金机遇。在斋月的考验中诞生的坚韧且适应性强的中小微企业是宝贵的资产，它们将在开斋节结束后很长一段时间内持续做出贡献。
因此，让我们改变叙事/转变观念。不要仅仅将斋月视为克制饮食的月份，更要将其视为发展自我、成为经济变革推动者的月份。通过创新企业家、具有意识的消费者和响应迅速的政府之间的协同作用，斋月不仅能成为精神升华的时刻，也能成为包容性和可持续经济增长的引擎。这才是斋月创业精神的真谛，即创造符合人类价值观的经济价值。