【本报讯】为支持国家能源安全和政府推行的能源自给自足计划， 隶属于 Pertamina 集团，Elnusa 公司旗下子公司Elnusa Petrofin (EPN)公司，始终保持着从勘探到消费的顺畅能源配送。
从 2024 年到 2025 年中旬，Elnusa Petrofin 将继续强化其作为国家能源配送先锋的作用，覆盖包括 3T（弱势地区、边疆地区和最外层地区）在内的社会各阶层。
作为印尼能源供应链的重要组成部分，EPN 鼓励扩张、创新和跨部门协同。
两个新的运营点已在楠榜省的Panjang综合码头和邦加勿里洞省的Tanjung Pandan燃料码头投入使用，扩大了服务覆盖范围，加强苏门答腊南部地区的能源安全。
为应对印尼东区的地理挑战，EPN 通过在巴布亚的多种运输方式拓展了能源物流服务范围。
通过结合陆运和空运模式，EPN 成功渗透到偏远地区，确保能源供应均匀地分配到全国偏远的地区。
在工业领域，EPN 优化工业燃料的储存能力，并与多家供应商和一般贸易许可证持有者建立了战略性合作伙伴关系。
此次合作为工商业部门提供更灵活、更高效的能源供应渠道。
在加里曼丹，与国电努山达拉能源 (PLN Nusantara Power) 公司的协同效应，进一步加强维护可靠能源供应的努力。
 
支持国家生产和上游创新
Elnusa Petrofin 不仅支持下游领域，在支持上游能源行业方面也发挥着重要作用。
日前，Elnusa Petrofin 总裁 Doni Indrawan对记者称，通过化学强化采油 (CEOR) 和化学处理项目，EPN 积极支持提高国家石油产量，尤其是在战略勘探区域，以此作为应对老井产量下降的可持续解决方案。“能源不仅仅是一种供应，更是生命和希望的驱动力。我们致力于确保从市中心到这个国家最偏远地区的能源供应。”
 
协同效应和技术创新成为基石
Elnusa Petrofin 也加强与Pertamina Lubricants 公司在化学特种产品项目中的协同效应，以及与Pertamina Patra Niaga 公司在卡车加油机维护和轮胎管理系统方面的协同效应。
该协同效应证实北塔米纳集团能源生态系统的协作不断发展壮大，并不断适应变化。
技术创新也支持着运营和安全方面的提升。
Doni 补充说，在油轮车队中实施道路交通管制 (RTC) 系统、开发远程资产日常活动记录仪 (RADAR) 系统以及实现行程风险管理数字化，这些都是 EPN 践行健康、安全、安保和环境 (HSSE) 理念的具体举措。“我们相信，能源分销的未来取决于创新能力。凭借集成系统和实时连接，我们致力于将HSSE 理念置于首位。”
 
Petrofin 关注：为社会和环境生活提供能源
EPN 不仅关注业务发展，也通过Petrofin 关注（Petrofin Peduli）项目积极履行社会和环境责任。
2024年6月至2025年6月期间，EPN在所有运营领域开展了959项企业社会责任活动，包括：赋能当地中小微企业、巴厘岛ASIAP废物车队项目、南米纳哈萨“Si Manis”牲畜围栏改造、快速灾害响应行动以及旨在减少运营排放足迹的脱碳项目。
凭借日益广泛的服务范围、从上游到下游的战略地位，以及以技术创新和与印尼国家石油公司集团协同效应为基础的坚实基础，Elnusa Petrofin坚定地履行其为全国各地提供能源的承诺。
所有这些举措都秉持安全、保障和环境可持续性的价值观。（sl）