Lawson 改进商业模式 聚焦于饮料和即食食品
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Lawson最新门店在泗水PHC医院正式开业。
【本报讯】2025年4月,Sumber Alfaria Trijaya (AMRT) 从其兄弟公司Midi Utama (MIDI) 手中收购了Lawson股份。MIDI 向 AMRT 出售了 14.8 亿盾,相当于 MIDI 在 Lawson 已发行和实际缴纳股份的 70%。
每股135盾的行权价相当于Lawson 全部已发行并实缴的股本 2004.5 亿盾。
日前,Sumber Alfaria Trijaya 总裁Anggara Hans Prawira声称,将更谨慎地发展Lawson 的业务,
尤其是在地点和销售产品的选择上,至今,因选址不当, Lawson 的业绩持续下滑。
2024年, Lawson关闭335家门店,从2024年1月的709家至2024年12月减少至成为374家。
Hans声称,2025年首季度, Lawson 仍在继续关闭门店。共有11家门店关闭。为此,截至2025年3月, Lawson 的门店总数已缩减至剩下363家。“2025年,我们将聚焦于利用现有的门店来提高Lawson 的业务。”
Sumber Alfaria为提升Lawson业绩所做的努力之一,是改进商业模式。该便利店的特色是优先提供即食和即饮产品。
不像Alfamart或Alfamidi那样, Lawson 不提供带回家的商品。
在商业模式的改进方面, Lawson 在印尼已进入第14周年,在食品和饮料产品的引进方面也日益积极。上周末, Lawson 推出了最新的咖啡菜单……椰子拿铁系列。
这款产品的推出正值植物基咖啡和非乳制品替代品日益受到城市居民青睐的时代。“Lawson 聚焦于贴近顾客需求。我们选用最优质的原料,打造优质的咖啡饮品。”
此前,作为一系列咖啡教育活动的一部分, Lawson举办了杯测和咖啡探索活动,切实支持当地咖啡产业的发展。(sl)