【本报讯】Astra基金会(Yayasan Astra)通过Dharma Bhakti Astra基金会与Astra Otoparts (AUTO) 公司于2025年10月29日联合举办一场以“汽车零部件行业的挑战与机遇”为主题的高管分享会。
此次活动在Astra Otoparts举行，旨在提升Astra基金会Advance Club成员的能力，这些成员代表着汽车行业供应链中的制造企业，帮助他们应对当前汽车零部件行业面临的挑战。这些挑战包括：如何制定战略以增加订单量；如何应对印尼盾兑美元汇率波动和本地原材料供应问题导致的生产成本上升；以及如何使技术适应汽车电气化的趋势。
Astra基金会秘书长Ema Poedjiwati在致辞中表示，此次高管分享计划是Astra基金会致力于帮助企业在独立运营后实现可持续发展和增长的举措之一。
她说，“我们正面临着严峻的挑战。企业还必须提高本地原材料的使用率，这将直接影响质量、成本和交付（QCD）。汽车电气化时代已不再是空谈，而是势在必行的趋势，它将彻底改变国家汽车行业的格局。”
作为主旨演讲嘉宾，Astra Otoparts副总裁Yusak Kristian Solaeman概述了由地缘政治紧张局势和经济放缓等各种全球因素造成的行业不确定性。
为了应对这些挑战，他分享了Astra Otoparts的战略，该战略围绕两大支柱展开：绩效（优化核心业务）和转型（创造新事物）。
 他说，“在‘绩效’支柱下，我们专注于卓越运营，以提升质量、成本和交付效率 ，并实施极限成本削减计划，力争成为业内最具成本效益的制造商。这一支柱是保持竞争力并确保业务可持续发展的基石。”
在“转型”支柱下，Astra Otoparts致力于业务多元化，并做好准备成为电动汽车 生态系统中的重要参与者。这一目标的实现途径包括开发  零部件、建设电动汽车充电桩等配套基础设施，以及加强研发能力，从而持续支持所有业务部门的制造工艺创新。
他还概述了Astra Otoparts的多项创新举措，例如智能工厂的实施。该项目已获得工业部颁发的国家灯塔奖和 INDI 4.0 认证。 对创新和多元化的执着追求也促成了非汽车产品线的开发，例如国产化率（简称TKDN）超过40%的医疗器械（Grin），这充分展现了Astra Otoparts适应市场变化并持续为国家产业创造附加值的能力。
Advance Club计划是Astra基金会旨在扶持独立中小微企业的项目之一。通过定期举办高管分享会，Astra基金会致力于提升成员企业的参与度和洞察力，帮助他们在瞬息万变的产业环境中适应变化、锐意创新并把握机遇。(max)