【本报讯】MIND ID正推动加强铜供应链，以强化矿产资源主权，并在国内创造附加值。
MIND ID机构关系部门负责人Selly Adriatika称，这一举措日益具有战略意义。这与铜需求增长同步，铜被用于支持从电力、输电网、电子、电动汽车到新能源和可再生能源等多个工业部门。
他说，整合控股内各企业的资产和能力，是构建相互支持的矿产价值链战略的一部分。
“MIND ID不将每一项资产和每一家企业视为独立实体。我们整合控股成员企业的资源和能力，使其相互支持，从而使矿产加工产品能够持续发展为国内产业链的一部分，并在国内创造附加值。”
他认为，在电气化和全球能源转型加速的背景下，对铜资源的掌控变得愈发重要。
在此背景下，MIND ID在印尼自由港公司(PT Freeport Indonesia，简称PTFI)的多数股权成为加强国家对铜资源掌控的战略工具。
她表示，加强价值链的努力不仅限于铜矿开采和冶炼活动。PTFI还在东爪哇省锦石开发了贵金属精炼厂(PMR)，该厂将阳极泥，铜精矿加工的副产品，加工成贵金属。
PTFI的PMR年产能约为50吨黄金和200吨白银。她称，该设施可延长印尼矿产价值链，同时为利用加工产品满足国内市场需求创造机会。
她说，这一整合于2025年2月开始实现，当时PTFI向Aneka Tambang(Antam)公司交付了125公斤由PMR生产的纯度为99.99%的金条，价值约2070亿盾。
PTFI与Antam此前也已达成每年购买多达30吨黄金的协议。
国内需求成为可通过这一整合加强的机遇之一。世界黄金协会(WGC)数据显示，2025年印尼金条和金币需求达到31.6吨，而珠宝用金消费达16.6吨。
因此，这两个细分市场的总需求约为48.2吨，接近PTFI的PMR黄金年产能约50吨。
她表示，随着对战略矿产需求的增长，加强矿产价值链将愈发重要。因此，PTFI的发展不仅旨在提高产量，还要加强采矿、加工、冶炼乃至国内下游产业之间的关联。
在铜方面，加快Grasberg生产恢复和优化PTFI锦石冶炼厂是该战略的重要组成部分。
她称，这两项设施不仅决定国家铜生产能力，还有潜力提高伴生矿物及其衍生产品在国内的进一步加工利用率。
她补充说，凭借战略资产掌控、下游化以及控股成员之间的整合，MIND ID的目标是使印尼矿产不止步于大宗商品，而是能够发展成为国内产业链的一部分。(lcm)