【本报讯】Pertamina International Shipping (PIS) 是一家能源运输和物流公司，持续致力于妥善管理风险管理，确保其业务的平稳运行和可持续发展。
面对日益复杂的风险挑战，PIS已对包括运营和投资项目在内的所有业务流程采取了基于风险识别和评估的多种策略。
日前，PIS 风险战略与治理副总裁 Nico Dhamora 表示，PIS 已通过加强治理、结构监督、业务连续性、技术与数字化以及风险文化，将风险管理从辅助职能转变为战略驱动力。
他声称，在企业文化方面，公司强调提高员工意识，迅速准确地采取行动应对危机和业务连续性中断风险，因这些风险往往会导致恐慌。
Nico在雅加达举行的题为“预测业务风险：能源和矿产资源行业的稳健增长”的活动声称，“因此，我们需要一种组织文化，确保每个职能部门都能积极主动地参与到事件的预防和处理中，做到快速、准确、有条不紊地开展工作。”
除此之外，Nico续称，PIS 的一些特点有别于其他公司，其数字化应用远不止于数据处理。
他解释说，PIS 的数字化不仅应用于展示运营数据，也能作为预警系统，为决策提供早期信号。“我们的船队在印尼境内外均有运营，因此能准确监控船舶位置和了解合作伙伴的海上状况至关重要。通过集成的数字化系统，决策能基于风险，而不仅是依靠直觉。”
PIS的风险管理实践也日益受到各方认可。荣获“最佳海运物流风险管理奖”便是最好的证明。
PIS获此殊荣，是因将风险管理视为公司运营业务的关键组成部分。
风险管理不仅涉及公司内部的努力，也需要与各外部机构的协作。
Nico阐明，PIS持续与监管机构、利益相关者、供应商和客户沟通，以确保运营的每个环节都符合既定的国家和国际标准。“风险管理部门必须积极主动地与所有利益相关者建立协调和双向沟通。只有通过稳固的协作和有效的沟通，才能在运营和投资项目中实现效率。通过这种方式，企业能确保每一项决策都恰当合理。”
他再解释说，风险管理在确保公司目标的实现方面发挥着战略性作用，而这需要通过全面的风险管理来实现。 “我们必须确保所有风险事件都得到清晰识别，以防止对安全、业务和声誉造成损失或损害。此外，确保已实施的业务流程不会给组织带来新的风险也至关重要。”
政府认为，印尼能源行业的公司越来越重视在其业务发展中优先考虑风险管理治理。
能源和矿产资源部（ESDM）Muhammad Jilanisaf Rizwi Hisjam表示，实施风险管理是一件严肃的事情。“降低可能危及能源运营的风险至关重要。信息系统的进步与能源行业新风险的出现相一致。”(sl)